我們已經成為神，也許我們也能當好這個角色。——矽谷思想家 布蘭德馬斯克大意了2012年冬天，Google創始人賴利·佩奇與馬斯克在前者位於加州的豪宅壁爐旁徹夜長談，暖洋洋的火光，酒杯裡的威士忌，讓兩個老友談興頗濃。幾杯酒下肚，馬斯克對賴利·佩奇說，Larry，我最近投了個小項目，還蠻有意思的，你想不想看看？佩奇聳聳肩，of course。馬斯克掏出手機，讓佩奇觀看一則演示視訊，內容是AI在無人類干預下，自主學會用“邊緣彈射”的高效策略快速通關“打磚塊”遊戲。佩奇雙眼冒光，壓抑住激動，用不動聲色的慵懶語調問道，這是那家公司？馬斯克呵呵一笑，還不賴吧，這家公司叫Deep Mind，搞AGI（通用人工智慧）的。見佩奇沒反應，馬斯克繼續說，是Peter（彼得·蒂爾，PayPal創始人，美國副總統范斯背後的金主）先投的，他介紹給我，我投了500萬嘗嘗鹹淡。說完這個，二人話題很快轉向別處。一年後，Google斥資4億美元收購Deep Mind，Google的收購，意味著其他投資人的出局。馬斯克傻眼。自此，馬斯克和佩奇交惡，明面上的原因，是二人對於“AI安全”產生了分歧。馬斯克不再用Larry這個暱稱稱呼佩奇，而是稱其為“That Google Guy”（Google的那傢伙），佩奇則給馬斯克起了個“物種主義者”的外號，指責他“偏袒人類”，忽視“數字生命”。Google截胡Deep Mind的創始人名叫傑米斯·哈斯比斯。傑米斯，英國人，早慧，4歲時就被稱作國際象棋神童，13歲達到大師級水平，多次擔任英國少年國際象棋隊的隊長，三次代表劍橋大學參加國家象棋比賽。17歲時，傑米斯因年紀太小，被劍橋大學要求休學一年。休學期間，傑米斯迷上了電子遊戲，從劍橋畢業後，21歲的傑米斯創立了自己的遊戲公司。2005年，傑米斯倦怠了玩遊戲，索性關閉遊戲公司，重返學術界，獲得了倫敦大學認知神經科學博士學位，成了一位神經科學專家。作為科學家，傑米斯在《自然》《科學》《神經元》《美國國家科學院院刊》等一流期刊發表了多篇影響巨大的論文，之後，傑米斯基於功能性磁共振成像研究，提出了一種新的情景記憶系統理論，被《科學》雜誌列為2007年度的十大科學突破。此時，這位天才開始對人工智慧感興趣。傑米斯試圖在人腦中尋找的新的人工演算法靈感，為此以訪問科學家的身份，去了麻省理工和哈佛，並於2009年獲得了哈佛蓋茲比計算神經科學部門的博士後獎學金。2010年，傑米斯創立了Deep Mind，其使命是——用人工智慧解決一切問題。在被Google全面收購前，Deep Mind就獲得了許多知名大佬的投資，其中包括李嘉誠的投資公司，彼得·蒂爾，以及馬斯克。馬斯克酒後失言，洩漏商業機密，讓Deep Mind被Google“收割”後，悲憤交加，悔不當初。這時，彼得·蒂爾找到馬斯克，對他說，不用氣餒，Google未必就能壟斷AI，我這裡還有一張王牌。馬斯克追問，是誰？彼得·蒂爾說出了一個名字。聽到這個名字，馬斯克恍然大悟，我差點忘了還有他！PayPal黑幫的兩個大佬相視一笑。吸血鬼療法彼得·蒂爾是矽谷大佬中追求“長生不老”的狂熱分子之一。他每季度花4萬美元，輸入18—25歲年輕人的血漿，單次注射1.5升，以達到延緩器官衰老，“長生不死”的目的。這種方法引起了極大爭議，被媒體譏諷為“吸血鬼療法”，稱“年輕人的血液資源淪為富人的續命工具”。彼得·蒂爾“換血療法”很快被政府叫停，但彼得·蒂爾追求“長生不死”的腳步並未停止，他服用激素藥物，嘗試幹細胞注射，參與人體冷凍計畫，重新編寫人類基因計畫，建構出藥物加科技加未來復活的多層續命體系。其中，投資Deep Mind（人工智慧，電子永生），是他的“永生不死”計畫的佈局之一。因為“豬隊友”馬斯克酒後失言，導致了Google“截胡”，彼得·蒂爾不得不開啟他的B計畫，打出他的王牌——山姆·奧特曼。奧特曼奧特曼是類似傑米斯的“天才”，只是要年輕得多。奧特曼，猶太人，大學期間研發出Loopt，一款基於GPS位置分享的移動應用程式，主介面呼叫了即時更新的線上地圖，使用者打開程序後，能即時看到自己和朋友們當下所在的位置，並且能即時更新、分享位置變化，後來，該程序還加入了附近商店評分，團購，種草，社交，標記照片，互動評論等功能，相當於微信的位置共享加大眾點評加美團加陌陌加小紅書。2005年夏天，奧特曼趁學校放假，來到馬薩諸塞州劍橋的Y Combinator（YC孵化器，創始人格雷厄姆，被稱作“矽谷駭客哲學家”），尋求創業啟動資金。很快，Loopt成為格雷厄姆親自點名的YC孵化器首批資助的八家初創公司之一。自奧特曼加盟的這個夏天開始，YC在矽谷的影響力不斷增大，很多人將出自YC孵化器的諸多企業創始人網路稱作“YC黑手黨”，類似馬斯克和彼得·蒂爾領銜的“PayPal黑手黨”。“YC黑手黨”的成員，都將格雷厄姆視為自己的導師，甚至是教父，而格雷厄姆最青睞最引以為豪的那個學生，就是奧特曼。奧特曼格雷厄姆在哈佛大學的演講《如何創業》，一經發出，就成為風行矽谷的“創業聖經”。格雷厄姆稱，在一家創業公司，相同時間內，“最聰明的駭客”可以完成普通員工36倍效率的工作。“36倍”這個資料，就是格雷厄姆從奧特曼身上計算出來的，當時為了營運Loopt，身在YC孵化器的奧特曼，每天工作20小時以上，一度得了壞血症。暑假過後，嘗到“創業滋味”的奧特曼，選擇從史丹佛大學輟學。2008年6月，22歲的奧特曼，出席蘋果全球開發者大會，展示了適用於iPhone的Loopt應用程式。賈伯斯走過來，拍拍奧特曼的肩，說道，你這個程序很酷。賈伯斯Loopt搭上賈伯斯創造的新世界快車，奧特曼聲名大噪，在這期間，奧特曼還兼任YC首席講師和融資顧問，為回報恩師格雷厄姆，奧特曼決定不拿工資。有一次，有個年輕人來到YC，想爭取到50萬美元的種子資金，於是壯著膽子，對奧特曼說，我認為，這個項目的收入會在3000萬美元左右。奧特曼看完PPT，糾正他說，你這個項目，不是3000萬美元，是300億美元，要麼是你沒信心，要麼就是我高中數學不及格。這個項目就是後來的全球化巨頭Airbnb（愛彼迎，全球百萬特色民宿）。這個項目之後，奧特曼從YC的兼職顧問，變成YC的兼職合夥人。2012年，奧特曼對Loopt逐漸喪失興趣，以4340萬美元的價格，賤賣給了世界最大預付借記卡公司Green Dot。奧特曼財務自由了，隨後成立自己的投資公司，PayPal創始人彼得·蒂爾，給奧特曼投了一大筆錢。彼得·蒂爾與此同時，在奧特曼鼎力相助下，YC孵化器成為矽谷傳奇，在短短7年時間，孵化出11家百億美元以上的公司。這時的格雷厄姆，已經有了兩個小孩，加上老母病重，沒有精力再兼顧YC的眾多項目，開始尋找傳承自己衣缽的繼承人。格雷厄姆的“繼承人名單”裡，只有一個名字——山姆·奧特曼。早在2009年4月，格雷厄姆這位門徒眾多的“駭客哲學家”就宣佈，奧特曼是他心目中最好的五位公司創始人之一，另外四個是創立微軟的比爾蓋茲，創立蘋果的賈伯斯，以及建立Google的賴利·佩奇和謝爾蓋。那個時候，奧特曼只是憑藉Loopt小有名氣，格雷厄姆竟然將這個毛頭小子與比爾蓋茲、賈伯斯、佩奇等人相提並論，令很多人感到不解和迷惑。2014年2月，奧特曼接替格雷厄姆，成為YC新任總裁。這個時間點，恰恰是就Google收購Deep Mind的前後腳。召喚惡魔奧特曼接手YC後，徹底扭轉了投資方向，轉向了當時的一個新概念——硬科技公司。硬科技領域包括：人工智慧，新能源，火箭，機器人，自動駕駛，生物科技……不難看出，這個方向與馬斯克重合。奧特曼的野心藏不住了，他要建立一個兆美元的帝國，推動世界前進。在榮耀和掌聲背後，奧特曼是一個懷有“深度恐懼”甚至“病態思想”的人。奧特曼的母親曾在接受《紐約客》採訪時說，奧特曼的內心藏了很多東西，他經常會打電話給我，說自己頭疼，還在Google上搜尋各種罕見絕症，懷疑自己命不久矣。在一次聚會中，奧特曼突然站起來，向在場的人神經質地宣佈——我正在為世界末日做準備。在場的人全懵了。奧特曼解釋說，核戰爭，致命的合成病毒，叛變的人工智慧，這三類事件，隨時會給人類帶來滅頂之災。我平時儘量不去想這些事，但我已經在加州的大蘇爾買了一大片土地，在那裡存著槍支彈藥，黃金白銀，碘化鉀，抗生素，電池，水，還有防毒面具，當世界末日來臨，我隨時可以飛去那裡。對世界末日的病態恐懼，漸漸影響到奧特曼的日常工作，就在這個時候，彼得·蒂爾和馬斯克趁虛而入。彼得·蒂爾是奧特曼最早的投資人之一，同時，他跟奧特曼一樣，都是“基佬”，兩人關係十分親密。彼得·蒂爾先是寬慰奧特曼，若世界末日到來，奧特曼可以來他的“秘密基地”，在緩解了奧特曼的緊張情緒後，彼得·蒂爾逐漸將他往“AI創業”的話題上引：與其坐以待斃，不如阻止世界末日的來臨。彼得·蒂爾循循善誘地說，核戰爭這塊，我們肯定是無能為力了，但是對於“人工智慧叛變”，我們完全可以控制，當然，要防止人工智慧叛變，首先，我們得成為世界上最能控制人工智慧的那幾個人，屆時，不但能阻止世界毀滅，還有可能長生不死……在彼得·蒂爾的遊說下，奧特曼資助了一個致力於研究異種共生技術的公司，把年輕人的血液作為一種注射劑。同時，奧特曼決定創立一家AI公司。就在彼得·蒂爾遊說奧特曼的同時，馬斯克也沒閒著，他開始在推特上大肆鼓吹“AI會給人類帶來滅頂之災”。馬斯克引用了瑞典哲學家尼克·博斯特羅姆的那段著名的論斷——如果你告訴一個全能的人工智慧，讓它製造儘可能多的回形針，而沒有給它任何其他指令，它可以開採地球上的所有資源來製造回形針，包括我們身體中的原子。2014年8月，馬斯克在推特上說，AI可能比核武器還要危險。隨後，馬斯克聯合（脅迫）Google旗下人工智慧公司Deep Mind的聯合創始人蘇萊曼，以及26個國家的100多名人工智慧領域專家向聯合國遞交了一封聯名信，希望能禁止關於AI臨界點（如戰爭機器人）方面的研究和使用。2014年10月，馬斯克在麻省理工演講，將人工智慧描述為“人類最大的生存威脅”，馬斯克說，發展人工智慧，就是在召喚惡魔。2015年7月，馬斯克開始親自“召喚惡魔”。在加州史丹佛大學旁邊瑰麗酒店的私人包間裡，一場“召喚惡魔”的“法事”正在進行，參與者有馬斯克，奧特曼，彼得·蒂爾等人。這場代表人類某種歷史時刻的碰頭會議以Google為假想敵，當時，Google因收購Deep Seek，已經在AI之路上先行一步，奧特曼，馬斯克等人卻要從零開始。這幾個可能是世界上最聰明的“頭腦”在一番觥籌交錯之後，想出了一個“殺人誅心”的絕招。這個絕招就是——佔領道德高地。誕生奧特曼和馬斯克一致認為，他們即將創辦的AI公司，一定要站在Google的對立面，要對外宣稱，他們將建立一家非盈利的，不受任何巨頭、任何資本、任何人控制的AI實驗室。這個機構存在的唯一目的，就是為了全人類的福祉，為避免人工智慧毀滅世界而努力，其研究的所有成果，都會公諸於眾，與全世界共享。就這樣，Open AI誕生了。當時，人工智慧界最頂尖的那批高手，基本已被Google、Facebook、微軟、百度瓜分殆盡，並且有著非常優渥的待遇，這些人大多都是“心懷人類”的科學家，如果憑著“給出更高薪酬”去挖人，幾乎沒有任何勝算。正因如此，奧特曼、馬斯克等人才想出了佔據“道德制高點”的Open AI戰略。奧特曼小試牛刀，用“拯救人類”的情懷感動了Stripe公司的布羅克曼，令他於2015年5月7日，正式官宣，離開Stripe，加入Open AI。這有點類似“傳銷洗腦”，馬斯克和奧特曼遞給布羅克曼一個名單，上面寫了10個AI界最頂尖能人的名字，讓布羅克曼用同樣的“話術”去挖牆腳。布羅克曼決定來個舌戰群儒，集體策反，在矽谷的Napa酒莊布下鴻門宴，邀請這10個AI界的頂尖人物來這裡過周末。沒人知道在那個周末，布羅克曼跟這10位專家在酒店聊了什麼，只是在離開Napa酒莊的時候，布羅克曼向他們發出了Open AI的邀請，並給他們3周考慮時間。在這三周時間裡，奧特曼、馬斯克組建Open AI的風聲傳遍了矽谷，科技巨頭們紛紛找自己手下的頂尖AI科學家談話，想搞清楚那些人受到了策反，從而提出更高的薪資留住他們。事實證明，“情懷”的力量是無窮的，即便Google等巨頭開出了高出行業高薪二到三倍的薪酬，那10位去過Napa酒店的頂尖科學家中，仍然有9位拒絕了高薪，加入了Open AI。在Open AI，這些專家的薪酬，只有在Google等公司時的十分之一。Open AI的歷年報稅表顯示，在成立第一年，Open AI50名員工的總工資金額為665萬美元，平均一個人的工資只有不到14萬美元，而這些人，幾乎都是當時最頂尖的AI專家。這些“很傻很天真”的專家在Open AI齊聚一堂，他們放棄了高達10倍的薪酬，唯一的目的，就是確保人工智慧造福全人類，而不是被某一家巨頭壟斷。奧特曼、馬斯克告訴他們，Open AI的目標，是把他們研究出的21世紀最具變革性的技術免費送給所有人，這個“宏偉使命”令他們熱血沸騰。奧特曼和馬斯克，兩個腹黑的瘋子，試圖讓Open AI追上Google。對此，Google高級副總裁維克，在社交媒體評論道，兩隻火雞加在一起，也變不成一隻鷹。維克此言，還真不是託大，此前矽谷出過類似的事，2011年，微軟和諾基亞聯合挑戰Android系統，結果沒過幾年，便宣佈失敗，微軟敗走手機市場，諾基亞則幾乎完全消失在世人的視野之中。電腦科學家勞倫斯一針見血點出了Open AI最大的軟肋——沒有大規模資料。Google是全球最大的搜尋引擎，Facebook是當時最大的社交平台，微軟有佔全球10%左右份額的Bing，三者都有龐大的資料庫作為支撐。在這方面，Open AI，什麼都沒有。大佬反目因沒有巨量資料支援，Open AI選擇了唯一能選的那條技術路線——非監督的強化學習。這個模式的最大特點就是燒錢。Deep Mind背靠Google，獲得了幾乎無上限的資金和技術支援，而尚處在嬰兒階段的Open AI，雖有馬斯克，彼得·蒂爾這樣的世界級富豪支援，但由於公司前途未卜，所獲資金有限。奧特曼靠自己的人脈，先後從亞馬遜等公司“化緣”了不足的那部分，最終集結起10億美元，讓Open AI得以啟動。2015年10月，Google開發出Alpha Go（阿爾法狗），先後擊敗了歐洲圍棋冠軍范輝，曾奪得18次世界圍棋冠軍的李世石，以及當時連續兩年保持世界第一的中國棋手柯潔。此時，Open AI這邊，非但幾乎啥都沒鼓搗出來，還陷入了“非營利性”的爭議。Open AI雖然號稱“非營利”，為全人類的福祉而生，但這家公司的股東們必然會近水樓台先得月的獲利，比如馬斯克的SpaceX和特斯拉都需要人工智慧相關的技術，奧特曼的YC孵化器旗下的科技公司同樣也會優先享受Open AI的研究成果。這個時候，絕頂聰明的“馬斯克、奧特曼們”，又找到了自洽的說辭，Open AI不排除會搶先申請專利，這樣做的目的“不是為了盈利”，而是防止專利落入那些濫用技術的壞人手裡。2016年4月，Open AI發佈了強化學習平台“Open AI Gym”，該平台類似一個工具包，專注於強化學習，是一種以完成任務為中心的人工智慧。如果做得好，它就會受到獎勵，如果失敗了，則沒有獎勵，然後，人工智慧會再嘗試不同的方法。有了些許成績，奧特曼開始受到美國政府關注，2016年春天，在舊金山貿易展的一個私人房間裡，奧特曼會見了美國國防部長阿什頓·卡特。卡特開門見山地說，瞧，老弟，很多人認為我們國防部又大又官僚主義，斯諾登事件也讓我們的口碑不太好，但一見面你就知道，我們其實也是普通人，我們想和你們合作，利用你們的專長。奧特曼狂喜，畢竟，美國國防部當時的研發預算超過了蘋果，Google，英特爾，而且是這些公司預算加起來的兩倍，等於是世界上最大的客戶。但一想到Open AI的“非盈利宣言”，奧特曼只能克制住快流出嘴角的口水，生怕媒體拍到，低調寒暄了兩句作罷。到了2016年12月，Open AI發佈軟體平台Universe，可用於測量和訓練AI通用智能，教AI像人類一樣使用電腦。Open AI還沒來得及高興多久，Google在第二年就推出了更加炸裂的Transformer模型，這個模型奠定了所有大語言模型的基礎架構，震驚了世界，讓Open AI的成果成了小孩玩具。2017年年底，那個聲稱“Open AI是大公無私地為人類福祉而誕生的”馬斯克坐不住了。很長一段時間以來，因忙於特斯拉、SpaceX等項目，馬斯克無暇顧及Open AI，一直處於“甩手掌櫃”的狀態。這天，馬斯克突然闖入Open AI辦公室，向董事會發難，要當CEO，全面接管Open AI，說唯有如此，才能避免Open AI的徹底失敗。董事會提出，馬斯克一直忙於特斯拉的業務，懷疑他是否有足夠精力來負責Open AI。談及此，馬斯克索性攤牌了，說道，只要Open AI能跟特斯拉“合併”，他就能兼顧這份工作，而且因為特斯拉是一家營利性公司，有能力籌到更多資金，也就能反轉Open AI與Google的競爭劣勢。馬斯克的“吞併計畫”，遭到了包括奧特曼在內的大部分Open AI員工的反對。見此情形，馬斯克摔門而去。沒過多久，Open AI的“網紅員工”卡帕斯突然提出離職，將其挖走的不是別人，正是馬斯克控制的特斯拉公司。就在外界消化這一資訊時，又一個重磅消息出來，Open AI在官網宣佈，與馬斯克“和平分手”。有意思的是，在Open AI董事會成員中，有一位叫希文·齊利斯的女性，該女性在Open AI工作時認識了馬斯克，之後追隨馬斯克到了特斯拉任職，並與馬斯克在2021年11月生下了一對雙胞胎，這對雙胞胎是馬斯克的第八個和第九個孩子。隨著馬斯克的離開，一批為馬斯克馬首是瞻的大小投資人也相繼離開，Open AI的研發資金再次捉襟見肘。Open AI到了至暗時刻，如果再無法從技術上突破，或者說，再找不到新的“大金主”，眼看就要關門大吉了。當時，創新工場董事長李開復於2017年年底前往北美，參與了一系列人工智慧的活動，回國後發表了一篇《北美AI見聞錄》，提到了Open AI“快要完蛋”的事實。李開復說，這樣一個當初被寄予厚望的AI組織，希望它可以抗衡Google，現在看來，基本是不可能了。就在所有人看衰Open AI之際，奧特曼宣佈辭去YC總裁的職位，斬斷後路，徹底All in 人工智慧。善惡的界限讓奧特曼下決心辭掉YC總裁職位，獨挑Open AI大梁的一個重要因素，是2018年6月，Open AI發佈的那篇關於通用語言模型的研究文章。在這篇文章裡，全文都沒有出現GPT這個名次，但實際上，這篇文章講的就是GPT—1。文章裡提到了一個名為Generative Pre-trained的概念，也就是GP，翻譯成中文就是“生成式預訓練”。GP原本是人工智慧學習應用程式中的一個老概念，直到2017年Google發明Transformer的架構，才開始得到應用，這個架構直接催生了大語言模型的出現，其中最具代表性的Generative Pre-trained Transformer，也就是後來風行世界的GPT。所謂大語言模型，就是指在海量文字資料上訓練人工智慧，令人工智慧掌握通用的語言知識和能力的深度神經網路模型，說得通俗一點，就是“讀書破萬卷，下筆如有神”，大語言模型就是看了萬卷，十萬卷，百萬卷，千萬卷，乃至更多的書的超人。提高這個“超人”需要的唯一資源就是錢。因為訓練大語言模型，無需人工編寫答案，人類幾千年來文明中所有的文字、語音、視訊資訊，全都可以投喂給AI模型去學習，這回導致人工智慧的神經網模型參數不斷增大，用以支撐的硬體裝置等消耗也極速增加，理論上，只要Open AI有足夠的錢去擴大模型規模，其人工智慧的進化速度就會將對手遠遠甩在身後。奧特曼看到了人工智慧的未來，為了打破“非盈利組織”種種束手束腳的約束，他在全職加入Open AI的三天後，對組織架構進行調整。調整後的Open AI變身為兩家機構，新創立的營利性公司Open AI LP，以及原本的非營利機構Open AI Inc。打破了“非營利”的結界，奧特曼終於可以大刀闊斧去“找錢”了。2019年夏天，奧特曼飛往西雅圖，約見了微軟CEO，印度裔的薩蒂亞·納德拉。比爾蓋茲早在2014年就辭去微軟董事長職務，名曰僅作為“技術顧問”存在，但實際上卻是微軟的“太上皇”。當奧特曼向薩蒂亞“要錢”時，薩蒂亞喜出望外，“太上皇”比爾蓋茲卻有點猶豫，猶豫的原因是，早在2016年，微軟就嘗試推出AI聊天機器人Tay，並在推特，臉書等平台發佈。孰料，這款聊天機器人很快被網友“玩壞”，網友們教了Tay很多攻擊性言論和髒話，涉及種族歧視和反猶，引發重大輿情事故，導致這款聊天機器人在發佈不到一天內就被迫關閉。因此，當薩蒂亞推動微軟和Open AI合作時，比爾蓋茲拿Tay舉例，差點讓合作流產。最終，依靠GPT—2模型強大的未來潛力和奧特曼無與倫比的口才，“太上皇”比爾蓋茲終於點頭。有了微軟的加入，Open AI終於開始反超Google。當時，Google也有自己的大語言模型Bert，同樣在不斷進化，但Google是大公司，大語言模型只是諸多項目中的一個，投入的資源和人力有限，而Open AI則是背水一戰，全部All in，再加上微軟海量現金流和技術的支援，漸漸將Google甩在了後面。2020年5月，Open AI發佈了GPT-3，引發業界轟動。《紐約時報》稱，GPT-3寫散文，詩歌，程式碼的能力，令人類毛骨悚然。但這款人工智慧仍然存在問題，它消耗資源巨大，需要等待幾分鐘甚至十幾分鐘才能出一個結果，很難符合商業的需求。就在Open AI改變人類歷史的發明進入即將出爐的“臨界點”時，奧特曼也進入了選擇的十字路口——是要做一款輸入文字就能出現答案的冰冷機器，還是做一個“讀書破億卷”主打陪伴而且能不斷進化的個性化智能朋友？當時，整個世界正剛剛走出疫情，人類永恆的孤獨和新近的創傷亟需安撫，奧特曼思前想去，決定做一款聊天機器人，而在過去幾十年裡，沒有任何一款聊天機器人獲得成功。2022年11月30日，Chat GPT亮相了。僅5天時間，Chat GPT獲得了100萬使用者，2個月後，Chat GPT在全球收穫第一億位使用者。達到1億的月活，推特用了5年，臉書用了4年半，WhatsApp用了3年半，Instagram用了2年半，TikTok用了9個月，而Chat GPT僅用了2個月，成為當時歷史上使用者增長速度最快的網際網路應用程式，直到2025年，中國的Deep Seek才將該記錄打破。2023年，微軟以290億美元估值，繼續投資100億美元，獲得Open AI的 49%的股權，根據合約細則，未來Open AI不僅會還給微軟130億美元的本金，微軟還會分到大約920億美元的利潤回報。截至2026年1月，微軟仍然是Open AI營利實體的最大股東，這個最初打著“造福全人類”和“非營利”旗號的“理想主義公司”終於活成了它的反面。對於Open AI的未來，奧特曼稱，不排除“上市”的可能。在當今這個商業社會，類似馬斯克，奧特曼這樣的“商業超人”，獲得了數不清的殊榮，這些人動輒衝口而出的話，就是“為了人類的明天”，“拯救世界”，“挽救地球”這樣的的大詞，他們在冠冕堂皇的同時，並不掩飾自己個人慾望和個人意志。奧特曼曾在採訪中，提到過這樣一個問題，如果為了拯救自己愛的人，你會允許多少陌生人死亡？或者，說得更加誠實一點，你會殺死多少人？對於這個問題，奧特曼的答案是——10萬人。這個問題拋出後，很多人困惑不解，這個“10萬”的數字是怎麼計算出來的，有什麼特殊的意義？其實，10萬，就是一個泛指，極言數目之多，奧特曼對這個問題的答案，很可能是——無數人。(藍鑽故事)